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1、成长，你的名字就叫痛苦。
2、公司经营理念：爱心、信心、决心。
3、公司的工作精神：融合、责任、进步。
4、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
5、网络时代，大则恒大，小则灵活。
6、成长来自什么：胸怀千万里，心思细如丝。
7、关键：魔鬼都藏在细节里。
8、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
9、成功的人找方法，失败的人找理由。
10、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
11、天下没有完美的办法，但总有更好的办法。
12、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
13、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
14、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
15、执行力是什么：速度+准度+精度。
16、没有希望，只有欲望，人就完了。
17、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
18、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
19、心胸有多大，舞台就有多大。
20、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
21、鸿”在天，“海”在地，“鸿海”就是一家要做天地间生意的公司。
22、我们没有品牌，品质就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。
23、我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。
24、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
25、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
26、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
27、成功三部曲：策略、决心、方法，再加上有好的人才与组织去执行。
28、品质是什么？就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。
29、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
30、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
31、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
32、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。
33、英雄的省思？真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。
34、信心源自于努力和经验。所谓信心是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
35、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
36、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
37、座右铭：努力、努力、再努力。不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
38、ie的三大功能？成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用。
39、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
40、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大，最关键是选客户。
41、以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
42、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
43、没有“竞争、开拓、融合、扎根”，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。
44、创新的功能？促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
45、技术应用舞台在现场？没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。
46、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
47、竞争导向赢的策略？生意型态？经营的策略（核心竞争能力）？建立系统？建立组织？找对人才。
48、接班人三条件？一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事）。至于太聪明的人，则婉拒。
49、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
50、我是属老虎，我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行动力，再加上头脑，所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价，应该是从我们过去的一些作为来看。
51、我不知道什么是所谓成功的领导，但我知道什么是不成功的领导，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
52、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们（的）斗志激发出来。
53、什么是公务员？喜欢说恭维的话，喜欢歌功颂德，粉饰太平；需要骂一骂才会做事，才会执行；惰性很大，总是说他已经尽力了，没有办法再改善了。这样的人就很像公务员，只讲面子，善跑后门，不做实事，惰性很强。我总是希望集团人才多一点，公务员少一点。
